昨天，公司行管、后勤人员工作会议在公司会议室举行，全体行管、后勤29人到会，会议由公司总经理强永举同志主持。

    会议总结了今年前11个月公司生产经营情况、市场形势和预测、工作中存在的问题、明年技术改造的总体框架和规模。

    会上，总经理针对工作中存在的问题，对营销部、技检部、生产部、财务部和综合办的具体分工重新进行了界定，突出了细节管理、责任追究和工作考核。强调指出各部门一把手和分管副总在工作中的核心作用，号召各分管副总、各部门一把手要“思路清晰，计划周密，责任到人，奖罚分明”，并依靠团队的集体力量做好公司的各项工作。